打印市旅投公司黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報
按照市委統(tǒng)一部署，2023年3月21日至5月26日市委第五巡察組對市旅投公司黨委開展了常規(guī)巡察。2023年7月11日，市委第五巡察組向市旅投公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、巡察整改工作開展情況
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，領(lǐng)會巡察整改要求。市委第五巡察組反饋意見后，公司迅速組織召開黨委專題會，對巡察組反饋的意見進(jìn)行認(rèn)真研究和領(lǐng)會把握，黨委及班子成員誠懇接受、照單全收，及時制定整改工作方案，提出整改措施，落實具體責(zé)任人、責(zé)任單位和整改要求，層層傳導(dǎo)壓力。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動巡察整改落實。為切實推進(jìn)巡察整改順利進(jìn)行，公司黨委成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、董事長任組長，其他班子成員任副組長，各黨支部和部門、子公司全面參與，做到逐條整改落實，切實推動形成了思想到位、上下聯(lián)動、合力整改的工作格局。公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位后，新班子主動擔(dān)當(dāng)，接續(xù)發(fā)力，推動巡察整改走深走實。
(三)抓好整改結(jié)合，積極轉(zhuǎn)化整改成果。公司黨委堅持把落實整改與全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任結(jié)合起來，與班子隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，深化黨員干部在黨規(guī)黨紀(jì)面前知敬畏、明底線、守規(guī)矩，形成凝心聚力抓落實、上下同向促發(fā)展的良好氛圍，為吉安文旅高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、巡察反饋意見整改情況
?。ㄒ唬?/span>學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不到位，落實市委決策部署、發(fā)揮市屬國有企業(yè)引領(lǐng)作用存在一定差距。
1.學(xué)懂弄通，以學(xué)促干做得不夠。
（1）理論中心組學(xué)習(xí)制度落實不到位
整改情況：結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育制定了公司黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)計劃，每期安排1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)學(xué)，共開展6次專題學(xué)習(xí)，包括習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神等重點篇目。（已完成）
（2）學(xué)用結(jié)合不夠緊密
整改情況：一是通過主題教育讀書班、中心組集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，公司全員深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；二是8月組織開展了公司管理技能提升專題培訓(xùn)班，邀請四名專家分別講授內(nèi)部管理、工程項目管理、合規(guī)管理、廉潔從業(yè)等內(nèi)容；三是制定下發(fā)了旅投公司文旅發(fā)展調(diào)研方案及計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動領(lǐng)題并開展調(diào)查研究共12次。（已完成）
（3）文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理念樹得不牢
整改情況：一是根據(jù)年度工作計劃，公司運營部每月、每季度對各子公司經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析并排名，督促提高經(jīng)營意識和效益；二是在神岡山公園無動力項目前期策劃中，分別植入了露營、燒烤、滑道等業(yè)態(tài)，為廣大市民和游客提供更豐富的游玩體驗。（已完成）
2.聚焦主責(zé)主業(yè)不夠，推動文旅融合發(fā)展成效不明顯。
（4）對文旅產(chǎn)業(yè)超前謀劃不夠
整改情況：一是5月以來公司投資的井岡山神山項目民宿、振興學(xué)院、思源餐廳等業(yè)態(tài)對外營業(yè)，累計接待游客住宿及用餐5000余人次；二是10月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴遂川湯湖，與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人對接湯湖溫泉項目，當(dāng)?shù)卣鞔_答復(fù)其將自主投資開發(fā)運營；三是委托了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對井岡山旅游公司分別開展了財務(wù)和法律盡職調(diào)查，并出具詳細(xì)的盡調(diào)報告，經(jīng)綜合研究，公司決定暫不啟動上市參股工作。（已完成）
（5）推動文旅產(chǎn)業(yè)融合布局成效不明顯
整改情況：一是神岡山公園露營及無動力游樂項目、米中酒店已正式開業(yè)；二是旗下全域旅行社公司2023年共組織開展9批“兩山”紅色專線活動，并推出了11條周邊游、省內(nèi)游路線，7月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴廣東對接大灣區(qū)專線工作；三是利用中秋、國慶等重要節(jié)假日，井岡山神山、武功山臻福里等項目分別制定了運營宣推方案，積極引流，提升效益。（已完成）
（6）文旅項目運營能力明顯不足
整改情況：一是12月市委市政府任命的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有3名具備旅游行業(yè)經(jīng)驗；二是9月公司發(fā)布了人員招聘公告，包括3名運營專員（含子公司），12月已全部到崗；三是11月公司在白鷺洲書院新布置了城市書房等業(yè)態(tài)，武功山臻福里燃酒店成功入駐線上OTA平臺，展騰商貿(mào)公司推出吉小鯉、飲用水等6大類51款文創(chuàng)產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了品牌知名度。（已完成）
3.產(chǎn)業(yè)支撐力不強(qiáng)，市場競爭力較弱。
（7）公司規(guī)模小，盈利能力差
整改情況：一是12月完成原市綠廬陵公司全部股權(quán)劃轉(zhuǎn)，公司總資產(chǎn)達(dá)52億元，涉及的其他各項資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及股權(quán)注入正穩(wěn)步推進(jìn)；二是12月首次市場化承接運營了青原區(qū)渼陂民宿大酒店，武功山臻福里項目接待住宿及餐飲共4000多人次，三、四季度公司營收明顯提升，為AA主體信用評級申報提供支撐。（持續(xù)推進(jìn)）
（8）市場引領(lǐng)能力不夠
整改情況：一是2023年申報三期長征國家文化公園政府專項債資金共2.79億元，吉安段（二期）項目建設(shè)達(dá)到序時進(jìn)度；二是根據(jù)國家利率政策，公司及時將吉安賓館美食樓項目在江西銀行貸款3000萬元進(jìn)行了置換，降低融資成本約70萬元/年。（已完成）
（9）文旅品牌打造質(zhì)量不高
整改情況：一是根據(jù)公司旅游文創(chuàng)產(chǎn)品、商品開發(fā)實施意見，利用各類節(jié)假日契機(jī)，通過公眾號、朋友圈、抖音、小紅書等渠道發(fā)布營銷信息200余條，推出各類優(yōu)惠活動，吸引客流消費；二是根據(jù)公司品牌商標(biāo)運營管理辦法（試行）要求，展騰商貿(mào)公司推出吉峰秀水，神山、臻福里推出特色茶、黃桃、特色小吃等自有品牌；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到贛州七里古鎮(zhèn)、南昌梅嶺、東莞等地考察學(xué)習(xí)，開闊視野，更新思維。（已完成）
4.黨委引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，現(xiàn)代企業(yè)制度尚未真正建立。
（10）公司“三會一層”職責(zé)不清
整改情況：一是5月公司黨委會專題明確由總經(jīng)理辦公會研究合同簽訂后正常支付進(jìn)度款事項，如超出合同金額的再提交黨委會研究；二是11月經(jīng)集體研究通過了公司重大生產(chǎn)經(jīng)營管理黨委會前置研究討論及決定事項清單，共包含7大類60項內(nèi)容；三是公司目前已配備董事7名、監(jiān)事3名、財務(wù)總監(jiān)1名，并按照各自職責(zé)扎實履責(zé)。（已完成）
（11）公司改革任務(wù)推進(jìn)緩慢
整改情況：一是順利完成市文化藝術(shù)中心不動產(chǎn)權(quán)證辦理，根據(jù)政府要求配合將文化藝術(shù)中心劃轉(zhuǎn)至新成立的市文化傳媒集團(tuán)；二是廬陵文化生態(tài)公園、白鷺洲書院、吉安國家糧食儲備庫、吉安廣播電視報社、市體育館等5項待劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，已向市委市政府及主管部門報告，請求高位推動協(xié)調(diào)解決；三是10月公司與泰和縣政府簽訂了澄江水韻風(fēng)光帶項目投資合作協(xié)議，為贛江水上游項目落地打好基礎(chǔ)。（持續(xù)推進(jìn)）
（12）投資風(fēng)險管控機(jī)制未建立
整改情況：一是制定下發(fā)了公司項目投資風(fēng)險管理辦法，開展督查檢查一次，同時9月發(fā)布招聘公告招聘1名法務(wù)專員，12月已到崗履職；二是臻福里裝修項目糾紛訴訟案12月經(jīng)安?？h法院開庭審理，作出了解除雙方合同等判決。（已完成）
?。ǘ┕緝?nèi)部管理不夠嚴(yán)格，做強(qiáng)做優(yōu)做大的基礎(chǔ)不牢。
5.工作作風(fēng)不嚴(yán)不實，擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。
（13）在市文化藝術(shù)中心經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等問題上存在等靠要思想
整改情況：一是公司積極主動對接相關(guān)部門和單位，已完成辦理市文化藝術(shù)中心不動產(chǎn)權(quán)證；二是經(jīng)深入對接了解，因市體育館竣工時間跨度較大，資產(chǎn)證照、資料缺失嚴(yán)重，產(chǎn)權(quán)單位表示難以辦理竣工驗收備案，不具備劃轉(zhuǎn)條件，已向市國資委申請暫不劃轉(zhuǎn)至旅投公司。（已完成）
（14）落實公司工作任務(wù)質(zhì)效不高
整改情況：公司已分別提交了文旅項目市場化品牌化、文旅投資市場化等2項改革結(jié)項申請報告，同時負(fù)責(zé)專職招商的分管領(lǐng)導(dǎo)全年共接洽52家各類企業(yè)，其中參與對接的井岡山經(jīng)開區(qū)與中能氫科（深圳）科技公司合作協(xié)議已簽訂。（已完成）
（15）抓工作責(zé)任心不強(qiáng)
整改情況：7月全域旅行社公司向吉州區(qū)人民法院提起“閃閃的紅星”渼陂研學(xué)基地委托經(jīng)營糾紛訴訟案，法院于9月作出判決，要求被告方按合同約定限時支付剩余5萬元保底利潤及逾期付款違約金。（已完成）
6.法律法規(guī)意識較為淡薄，項目廉政風(fēng)險防范重視不夠。
（16）招投標(biāo)程序比較亂
整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的限額以下項目招標(biāo)（采購）細(xì)則、工程建設(shè)項目造價審核辦法等制度，規(guī)范程序，開展專項督查2次；二是9-10月組織公司工程技術(shù)人員、子公司負(fù)責(zé)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、政府采購、工程建設(shè)管理條例等法律法規(guī)及制度，強(qiáng)化項目過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控能力；三是推動下屬子公司結(jié)合各自實際建立健全了內(nèi)部議事決策、專班決策等議事機(jī)構(gòu)，并規(guī)范了決策會議記錄內(nèi)容，做到真實、詳實。（已完成）
（17）項目現(xiàn)場管理不嚴(yán)格，標(biāo)后監(jiān)管責(zé)任缺位
整改情況：一是對公司各在建項目開展現(xiàn)場督查2次，8月組織開展了項目現(xiàn)場管理人員專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升現(xiàn)場管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)能力；二是臻福里項目完成各項滯留的簽證手續(xù)，共計40項；三是對米中酒店裝修改造工程項目施工單位派駐經(jīng)理、施工員履職情況進(jìn)行了核查，包括職業(yè)資格證書、社保繳納證明、工資發(fā)放證明及考勤打卡記錄等，堅決杜絕項目經(jīng)理不到現(xiàn)場履職和關(guān)鍵崗位人員掛靠等現(xiàn)象。（已完成）
7.財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格。
（18）財務(wù)數(shù)據(jù)不真實
整改情況：一是全域旅行社公司已按要求上繳2021年保底利潤合計20萬元，計劃財務(wù)部已發(fā)函至吉安賓館催繳美食樓委托運營費；二是嚴(yán)格落實上級財經(jīng)紀(jì)律及規(guī)定，優(yōu)化完善了公司及下屬子公司財務(wù)管理制度，開展了財務(wù)人員專業(yè)提升培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（已完成）
（19）費用報銷手續(xù)審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況：一是臻福公司4人虛報的差旅費已按要求清退，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對該公司及相關(guān)人員進(jìn)行了處理；二是要求公司及下屬子公司各經(jīng)辦人員和財務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)管理各項制度，提高把關(guān)意識，堅決杜絕虛報、亂報等情況。（已完成）
?。ㄈ┗鶎狱h組織建設(shè)虛化弱化，新時代國企人才隊伍建設(shè)不足。
8.基層黨建工作抓得不實，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。
（20）支部建設(shè)管理有短板
整改情況：一是9月向市國資委申請增加了1個發(fā)展黨員名額，于12月吸收為預(yù)備黨員；二是8-9月公司黨委相繼批復(fù)成立了3家下屬子公司黨支部（含1個聯(lián)合黨支部），實現(xiàn)二級子公司黨組織全覆蓋，同步推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是米西賓館黨支部通過線上送學(xué)、線下上門等方式，加強(qiáng)對流動、退休黨員教育管理；四是6月公司組織黨員干部職工參加了市國資國企系統(tǒng)“兩山”紅色教育活動。（已完成）
（21）黨建工作責(zé)任落實不到位
整改情況：結(jié)合主題教育及公司下屬各支部建立情況，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，細(xì)化了班子成員掛點聯(lián)系黨支部制度，并定期到掛點支部指導(dǎo)基層黨建工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動了基層黨建更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（已完成）
9.落實全面從嚴(yán)治黨不夠有力。
（22）黨委主體責(zé)任履行不到位
整改情況：公司黨委4月專題召開了全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，并下發(fā)全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點和紀(jì)檢工作要點；8月理論中心組圍繞全面從嚴(yán)治黨開展專題學(xué)習(xí)，會前到市廉政教育館和理想信念館參觀學(xué)習(xí)；12月通過黨委會專題研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，壓實主體責(zé)任。（已完成）
（23）第一責(zé)任人責(zé)任履行不到位
整改情況：一是7月公司主要領(lǐng)導(dǎo)對黨員干部上了“七一”廉政專題黨課，10月主持召開防范化解重大風(fēng)險專題會，研判分析，提出對策，防范風(fēng)險；二是推動將公司成立以來下發(fā)的制度性文件做成制度匯編，涵蓋綜合、人力資源、投資、財務(wù)、項目、招標(biāo)采購、運營管理及監(jiān)察審計等9大類別共43項制度。（已完成）
（24）班子成員履行“一崗雙責(zé)”不到位
整改情況：一是按政治談話要求，6月公司黨委書記與各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門、子公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行政治談話，并建立完善談話臺賬資料；二是8月公司領(lǐng)導(dǎo)與2022年以來提拔人員和相關(guān)重點崗位人員進(jìn)行集體廉政談話，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識，切實筑牢思想防線。（已完成）
（25）監(jiān)督責(zé)任落實不到位
整改情況：一是5月組織開展了為期一天的公司紀(jì)檢監(jiān)察員專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍履職能力；二是12月收集各下屬子公司兼職紀(jì)檢監(jiān)察員2023年度工作總結(jié)，并提出下一步工作計劃；三是因酒駕受到行政處罰的1名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員2022年10月已接受城控集團(tuán)黨委給予的黨內(nèi)警告處分，并進(jìn)行警示學(xué)習(xí)，強(qiáng)化警醒、震懾。（已完成）
10.意識形態(tài)工作重視不夠，工作責(zé)任制落得不實。
（26）黨委對意識形態(tài)工作重視不夠
整改情況：一是4月公司黨委會專題研究了意識形態(tài)（含網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)）工作，部署推動全年工作；二是9月公司黨委專題研究了網(wǎng)絡(luò)安全工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工；三是公司3月制定下發(fā)的2023年績效考核方案已將意識形態(tài)工作納入各部門、子公司考核內(nèi)容之一，壓實工作責(zé)任；四是9月制定下發(fā)了《市旅投公司下屬企業(yè)中層管理人員選人用人管理辦法（試行）》，明確將意識形態(tài)工作考察要求納入其中。（已完成）
（27）黨建陣地宣傳引導(dǎo)作用發(fā)揮不充分
整改情況：一是通過公司官方網(wǎng)站、微信公眾號及公示欄等線上、線下陣地，發(fā)布或張貼了如學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神、主題教育如何開展及相關(guān)重要會議等方面信息十余篇；二是9月策劃制作并發(fā)布了公司“黨建 紅色專列”主題品牌宣傳視頻，反響良好。（已完成）
（28）意識形態(tài)工作力量薄弱
整改情況：一是10月制定下發(fā)了公司“三審三?！敝贫?、新聞發(fā)布管理辦法等文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部稿件發(fā)布流程，從嚴(yán)把控輿情風(fēng)險；二是根據(jù)人員變化及時調(diào)整優(yōu)化了公司信息員隊伍，10月開展了網(wǎng)評員隊伍知識培訓(xùn)，及時更新網(wǎng)評知識，提升材料寫作、回復(fù)能力和水平，杜絕錯誤出現(xiàn)。（已完成）
11.人才隊伍建設(shè)有差距。
（29）文旅專業(yè)人才極度匱乏，選育人才有效辦法不多，無法支撐文旅新業(yè)態(tài)發(fā)展
整改情況：一是9月公司招聘了投資、運營、財務(wù)等專業(yè)人才9名，進(jìn)一步充實了人才隊伍；二是國慶期間，公司安排了運營部、工程技術(shù)部2名員工到井岡山神山項目蹲點學(xué)習(xí)10天，重點提升項目建設(shè)、經(jīng)營管理水平；三是在2022年考核基礎(chǔ)上優(yōu)化完善了2023年公司及下屬各子公司薪酬考核方案，12月制定下發(fā)了公司人才激勵管理辦法，分類進(jìn)行考核，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，同時將考核結(jié)果與職務(wù)調(diào)整掛鉤，推動干部能上能下。（已完成）
12.對巡察檢查反饋的問題重視不夠，沒有完成整改任務(wù)。
（30）上一次市委巡察反饋的“公司治理主體職責(zé)還不夠清晰”“專業(yè)人才比重低”等問題整改不到位
整改情況：一是公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持召開巡察整改工作推進(jìn)會3次，專題調(diào)度巡察整改進(jìn)展情況，壓實各方整改任務(wù)落實；二是通過主題教育讀書班、專題學(xué)習(xí)等方式，強(qiáng)化了思想理論武裝；三是明確了公司重大生產(chǎn)經(jīng)營管理黨委會前置研究討論及決定事項清單；四是完成市文化藝術(shù)中心辦證，市綠廬陵公司全部股權(quán)劃轉(zhuǎn)增加資產(chǎn)29億元；五是新招聘相關(guān)崗位人員9名，專業(yè)人才比重進(jìn)一步提高。（已完成）
（31）對2022年省審計廳審計市本級投資已建成重大項目專項審計查出問題中，涉及到的7個問題整改還有3個問題未整改到位
整改情況：一是針對其中未完成整改的神岡山公園項目超標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留質(zhì)保金、違規(guī)設(shè)置招標(biāo)條款2個問題，分別通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議調(diào)整保證金基數(shù)、接受罰款及完善管理辦法等方式整改完成；二是剩余的1項問題，即神岡山公園項目結(jié)算滯后造成工程款未及時支付，已完成工程量核對、現(xiàn)場清點等結(jié)算初審率90%，將繼續(xù)督促第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)及總承包單位抓緊完成剩余10%結(jié)算初審，并報送市財政部門完成最終結(jié)算評審。（持續(xù)推進(jìn)）
三、下一步工作打算
一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，切實提高政治站位。堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，以黨的最新理論指導(dǎo)、推動公司黨委對文旅融合發(fā)展、巡察整改重大問題的研究，努力做到化解矛盾問題、推動實際工作、促進(jìn)全面發(fā)展。
二是持續(xù)提升工作本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)駕馭能力。堅持落實黨委“三重一大”集體決策、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)等制度，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合修養(yǎng)，熟練掌握所分管領(lǐng)域工作的各項政策、業(yè)務(wù)知識，更好地推動公司高質(zhì)高效發(fā)展。
三是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升發(fā)展質(zhì)量。堅持以上率下，對照市委、市政府“十大攻堅戰(zhàn)”行動部署，拿出時間表和路線圖，細(xì)化舉措，狠抓落實，并針對文旅發(fā)展、國企改革、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、融資運營等工作中的難點問題開展專題調(diào)研，掌握情況、調(diào)度工作、推動落實，確保各項工作一抓到底，抓出成效。
四是持續(xù)加強(qiáng)督查落實，深化鞏固政治生態(tài)。深化落實公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實抓好后續(xù)巡察整改各項責(zé)任落實，加強(qiáng)督促檢查，及時反饋問題，持續(xù)提高整改實效。堅持樹牢大局意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工集思廣益、勇毅前行，不斷鞏固全公司干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的良好環(huán)境。
原吉安白鷺酒店集團(tuán)?黨組關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報
按照市委統(tǒng)一部署，2023年3月21日至5月26日市委第六巡察組對原白鷺酒店集團(tuán)黨組開展了常規(guī)巡察。2023年7月11日，市委第六巡察組向原白鷺酒店集團(tuán)黨組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、巡察整改工作開展情況
?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，筑牢整改的思想基礎(chǔ)。市委第六巡察組反饋巡察意見后，酒店集團(tuán)立即組織召開巡察反饋問題整改專題會議，對巡察反饋問題整改工作進(jìn)行研究部署，主動扛起巡察整改政治責(zé)任，確保整改到位。7月召開2次整改工作專題會議，11月召開了整改工作推動調(diào)度會，國企優(yōu)化升級改革后，12月市酒店管理集團(tuán)再次組織召開整改工作推進(jìn)調(diào)度會，市文旅集團(tuán)黨委高度重視，專門聽取匯報，開會調(diào)度。
?。ǘ?/span>加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任，增強(qiáng)整改的組織基礎(chǔ)。原酒店集團(tuán)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以黨組書記任組長，黨組成員任副組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立工作專班，開展專項整改。黨組履行主體責(zé)任，黨組書記履行整改第一責(zé)任人責(zé)任，黨組成員履行“一崗雙責(zé)”，傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任，推動巡察整改工作向縱深發(fā)展。切實抓好整改落實，把巡察整改工作的成果運用到推動酒店集團(tuán)接待服務(wù)和對外經(jīng)營工作上來。
?。ㄈ?/span>抓住重點，深入整改，落實整改的針對性和實效性。扎實抓好巡察整改工作，認(rèn)真對照檢查，制定整改方案，提出178條整改措施，細(xì)化分解任務(wù)，確保措施有力、責(zé)任到人、整改到位，強(qiáng)化跟蹤督辦，推動整改取得成效。深刻反思、剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)“癥結(jié)”，建立長效機(jī)制，堅持標(biāo)本兼治，切實把落實整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的實際行動。
?。ㄋ模┙∪珯C(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，保障整改的長效實效。堅持常態(tài)化督促整改工作落實情況，對在整改過程中出現(xiàn)的“不作為、慢作為、假作為”現(xiàn)象及時糾正，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)處理，堅決防止整改流于形式。將巡察整改工作納入酒店集團(tuán)黨組、紀(jì)檢組對集團(tuán)相關(guān)部門年度綜合考核體系，全面實行動態(tài)督查檢查，定期考核評估，確保各項整改任務(wù)有力有序推進(jìn)，取得實實在在成效，形成齊抓共管的長效機(jī)制。
二、巡察反饋意見整改落實情況
?。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵙?xí)近平新時代中國特色社會主義思想不深入，推動高質(zhì)量發(fā)展存在差距。
1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神不深不透。
（1）理論武裝的主動性不強(qiáng)
整改情況：一是加強(qiáng)集團(tuán)黨組理論中心組及全體黨員對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論知識武裝黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是堅持政治學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展相融合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的力度，把理論學(xué)習(xí)抓在工作，抓在平常，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，做到學(xué)習(xí)工作兩手抓兩不誤，不斷提升工作能力，適應(yīng)新時代的發(fā)展。三是加強(qiáng)黨組會議記錄質(zhì)量，嚴(yán)格按要求做好會議記錄。四是認(rèn)真執(zhí)行黨組會議流程，扎實抓好研討交流，堅持問題導(dǎo)向，深化認(rèn)識，提升解決問題能力。五是制訂貫徹落實重要會議、文件、講話精神具體意見方案，認(rèn)真履行黨組會議制度和“第一議題”制度，學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件精神和國企改革會議精神。六是嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律，參會人員履行請假制度。七是定期召開黨組擴(kuò)大會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神和國企改革會議精神。（已完成）
（2）貫徹落實成效不足
整改情況：一是加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營工作實際，學(xué)用貫通，用理論武裝頭腦，在“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”方面下功夫，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)全員營銷和專職營銷。三是對營銷員制定每月發(fā)展客戶任務(wù)指標(biāo)，要求營銷員添加客戶微信，經(jīng)常聯(lián)系，推廣賓館產(chǎn)品。四是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門營銷，爭取與各商會、旅行社、婚慶公司、行業(yè)協(xié)會開展業(yè)務(wù)合作。五是召開集團(tuán)經(jīng)營分析會，研討當(dāng)前制約集團(tuán)發(fā)展的問題所在，堅持問題導(dǎo)向，有針對性的制定經(jīng)營管理方案。六是加大營銷力度，努力拓展客源，保政務(wù)、拓會務(wù)、擴(kuò)商務(wù)，穩(wěn)定婚宴、升學(xué)宴等宴會業(yè)務(wù)。七是開源節(jié)流，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)把采購成本、勞動力成本、工程維修成本、餐飲原材料使用、水電燃?xì)馐褂藐P(guān)。八是完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性，推動銷售量增長，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。（已完成）
（3）鑫鷺實業(yè)體量小，不成規(guī)模且業(yè)務(wù)在萎縮
整改情況：鑫鷺實業(yè)依托集團(tuán)平臺，采取全員營銷策略，轉(zhuǎn)變銷售思路，推出營銷激勵機(jī)制，由公務(wù)銷售為主轉(zhuǎn)為面向商務(wù)市場，積極參與競爭，加大銷售網(wǎng)點布局，提高了銷售商的積極性，助推了銷售量的增長，擴(kuò)大市場提升業(yè)績。(已完成)
（4）八駿茶業(yè)體量小，不成規(guī)模且業(yè)務(wù)在萎縮
整改情況：一是建立會員制，拿出諸多優(yōu)惠措施，建立金銀鉆石卡階梯式消費會員卡制度。二是利用茶葉銷售淡季，盤活庫存，推出特價產(chǎn)品銷售活動吸引客戶。三是加大宣傳力度，要求全員定期在網(wǎng)絡(luò)媒體、朋友圈、抖音、微信等渠道宣傳茶知識。四是利用不同季節(jié)，做好不同的茶產(chǎn)品推售活動，爭取銷售業(yè)績提升。五是制定業(yè)績激勵機(jī)制。六是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增設(shè)對外培訓(xùn)服務(wù)項目，選拔技術(shù)精湛的茶藝師進(jìn)行授課，擴(kuò)大公司與賓館的知名度。(已完成)
2.國企改革推進(jìn)緩慢。
（5）章程管理不規(guī)范
整改情況：一是規(guī)范章程內(nèi)容，強(qiáng)化章程約束，建立健全以企業(yè)章程為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，完善集團(tuán)黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層組織架構(gòu)。二是完善黨組議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格區(qū)分集團(tuán)黨組會、總經(jīng)理辦公會、行政會的議事范圍、履行程序和職權(quán)，按照相關(guān)規(guī)定，該由黨組會研究決定的由黨組會研究決定，做到思路清晰，職責(zé)明確。(已完成)
（6）黨建入章停留在紙面，未按程序進(jìn)行修改完善；子公司未單獨設(shè)立黨支部
整改情況：一是按程序在工商登記平臺完成黨建入章修改完善工作。二是在集團(tuán)優(yōu)化升級人員調(diào)整完成后，將原機(jī)關(guān)二支部、機(jī)關(guān)三支部撤銷，成立吉安鑫鷺實業(yè)有限公司黨支部和吉安八駿茶業(yè)有限公司黨支部。三是按黨支部所轄經(jīng)營部門歸口整合黨員。(已完成)
（7）改制工作宣傳不到位
整改情況：一是集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制工作已于2020年6月完成。已補(bǔ)開集團(tuán)職工代表大會，傳達(dá)轉(zhuǎn)企改制工作方案和轉(zhuǎn)企改制原則和措施，聽取職工意見建議，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。二是今后凡涉及到集團(tuán)重大改革特別是涉及到職工利益的改革要主動召開職工大會公開宣傳并廣泛聽取職工的意見，切實保障職工的合法權(quán)益，合理解決職工反映的問題。(已完成)
（8）激勵機(jī)制不健全
整改情況：以國企改革為契機(jī)，結(jié)合集團(tuán)的實際情況，組織研討，在保證員工思想穩(wěn)定的前提下，以體現(xiàn)“多勞多得、公平公正”為原則，深化勞動、人事、分配制度改革，制訂相應(yīng)管理制度，實現(xiàn)勞動、人事、分配制度科學(xué)化、合理化和規(guī)范化，激發(fā)廣大干部員工干事成事的工作熱情和積極性。(已完成)
3.集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展有短板。
（9）謀發(fā)展促提升的意識不濃
整改情況：一是加強(qiáng)謀發(fā)展促提升意識，在巡察組指導(dǎo)下，于2023年4月開始，恢復(fù)每月中旬召開財務(wù)分析會，通報經(jīng)營狀況，總結(jié)上月度經(jīng)營工作中的不足，研究下月度經(jīng)營工作。二是與攜程、同程、桃木林、美團(tuán)、阿里旅行等網(wǎng)上訂房平臺洽談，開展每日尾房低價售賣活動，淡季推出特價促銷活動。三是營銷部主動與餐飲、住宿、食品、茶業(yè)、干洗等集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)對接，加大營銷促銷活動推廣力度。（已完成）
（10）落實新發(fā)展理念不力
整改情況：一是加強(qiáng)各部門大局意識教育，充分認(rèn)識統(tǒng)一使用西軟系統(tǒng)的重要意義和對經(jīng)營管理的重要作用。二是要求餐飲部、商場、工程部、采購中心等還未使用西軟的部門組織人員抓緊開展技術(shù)培訓(xùn)，盡快做到數(shù)字化信息化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理在集團(tuán)全覆蓋。三是對阻礙推行西軟系統(tǒng)應(yīng)用的人進(jìn)行批評教育，提高認(rèn)識，推進(jìn)工作。四是加強(qiáng)賓館抖音號、視頻號、微博的宣傳，通過各網(wǎng)站實現(xiàn)訂房，訂餐，會議等。五是完善公眾號平臺，推出電子券（如住宿、餐飲減免券、抵扣劵等）做回饋、減免活動。六是完善財務(wù)電子結(jié)算平臺。已注冊黨政機(jī)關(guān)會議定點場所信息管理系統(tǒng)、江西省公務(wù)消費注冊商家服務(wù)平臺，2023年5月新增江西省政府采購電子賣場。（已完成）
（11）促發(fā)展的后勁不足
整改情況：一是加強(qiáng)賓館內(nèi)部設(shè)施維修力度，認(rèn)真執(zhí)行修舊利廢等維修方案，降低維修成本。做好更換老舊家具、地毯、墻紙、燈具、潔具、石材的翻新造價概算工作。二是針對性開展大型設(shè)備專項維護(hù)保養(yǎng)工作。聯(lián)系設(shè)備廠商制定可靠方案，努力提高設(shè)備使用壽命及工作效率。三是加強(qiáng)人員管理，提高員工專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)綜合技能訓(xùn)練，努力提升維修工作能力。四是積極尋求市委市政府支持，努力爭取資金對老舊設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。當(dāng)前集團(tuán)自身暫無能力進(jìn)行經(jīng)營場所大規(guī)模更新改造，我市融資平臺優(yōu)化升級重組后，盡力爭取市文旅集團(tuán)資金支持，用于更新改造工作。就當(dāng)前實際，已經(jīng)做好了賓館急需修繕項目的清單概算和整體改造工作方案概算。（部分完成，持續(xù)推進(jìn)）
（12）人員經(jīng)費支出過高，集團(tuán)人力成本負(fù)擔(dān)沉重
整改情況：一是完善相關(guān)招聘用工制度流程，履行集團(tuán)黨組審議招聘方案制度。二是開展招工用工專項監(jiān)督和治理活動。三是加強(qiáng)人員招聘管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案，控制用工人數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行薪資制度。（已完成）
（13）“大安全”理念樹得不牢
整改情況：一是日常生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全條例，確保安全生產(chǎn)，防范火災(zāi)隱患。食品廠目前已由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展了調(diào)研工作，走訪調(diào)研了吉州區(qū)工業(yè)園、吉州區(qū)興橋綠色食品產(chǎn)業(yè)園、吉安市吉喬食品廠、吉安楊糕食品廠，后期條件成熟時推進(jìn)食品廠搬遷工作。該工作已向市文旅集團(tuán)進(jìn)行了匯報。二是對員工加強(qiáng)大安全教育，牢固樹立安全理念。三是制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任人制度。四是在生產(chǎn)區(qū)張貼安全提示警示標(biāo)識。五是完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，足額配置消防器材。六是完善工作流程，確保生產(chǎn)全流程不離人。七是加強(qiáng)水電燃?xì)馐褂玫膶Ｈ斯芾?。（部分完成，持續(xù)推進(jìn)）
（14）客人在賓館處理會務(wù)時摔跤
整改情況：一是對受傷客人進(jìn)行慰問，表示了歉意，客人也認(rèn)識到是自己失足受傷，放棄了對賓館索賠。二是加強(qiáng)員工安全意識教育，工作中細(xì)致入微，消除一切不安全因素。三是在易滑易絆地點放置警示標(biāo)志，完善相關(guān)救助應(yīng)急預(yù)案。（已完成）
4.對職工關(guān)心關(guān)愛不夠。
（15）以“人民為中心”的發(fā)展理念落實不夠，未嚴(yán)格落實《勞動合同法》保障職工合法權(quán)益
整改情況：一是加強(qiáng)管理人員普法教育，提高法治意識，知法懂法用法。二是嚴(yán)格按社保法要求為職工辦理養(yǎng)老保險，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》，切實保障職工合法權(quán)益。（已完成）
（16）職工食堂作為集團(tuán)近300名職工主要用餐場所，廣大職工反映飯菜質(zhì)量差，得不到有效改善
整改情況：一是加強(qiáng)食堂工作人員政治學(xué)習(xí)，提高他們?yōu)槊穹?wù)意識。二是在集團(tuán)范圍內(nèi)開展問卷調(diào)查，進(jìn)一步了解員工的意見期盼。三是將職工食堂由賓館餐飲部管理調(diào)整為由集團(tuán)綜合辦公室管理。四是選派餐飲部廚師長管理食堂，加強(qiáng)管理力量。五是根據(jù)群眾的意見建議，增加飲食品種，改善菜肴質(zhì)量。六是對餐廳進(jìn)行重新粉刷，改善用餐環(huán)境。（已完成）
（17）在編人員和退休職工反映退休后收入與其他事業(yè)單位人員相差較大，反映領(lǐng)導(dǎo)班子沒有站穩(wěn)群眾立場，工作不到位
整改情況：在編員工退休后和已退休職工收入與其它全額撥款事業(yè)單位人員相差較大是由于白鷺酒店集團(tuán)單位性質(zhì)的原因造成的。集團(tuán)黨組已向在編員工和退休職工作了政策解釋，同時，對于他們反映的情況，已向市委、市政府和市國資委分別作了匯報，目前正在尋求解決辦法。（持續(xù)推進(jìn)）
5.意識形態(tài)工作有欠缺。
（18）責(zé)任落實有差距
整改情況：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識，提高政治站位，堅決杜絕照搬照抄的現(xiàn)象。二是黨組其他成員要定期聽取和研判分管科室的意識形態(tài)形勢，切實把意識形態(tài)工作抓緊、抓牢。三是加強(qiáng)意識形態(tài)工作者的培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高政治覺悟，筑牢意識形態(tài)領(lǐng)域安全防線。四是根據(jù)集團(tuán)實際，加強(qiáng)意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)，盡快增加專職或兼職工作者。五是建立考核激勵機(jī)制，促進(jìn)意識形態(tài)工作有序開展。（已完成）
（19）陣地建管不規(guī)范
整改情況：一是根據(jù)意識形態(tài)專項檢查組的建議，將“白鷺酒店集團(tuán)”微信公眾號作銷號處理。二是在“吉安賓館有限公司”微信公眾號加大對黨的創(chuàng)新理論和企業(yè)文化的宣傳力度，推動黨建工作與集團(tuán)賓館接待經(jīng)營工作同頻共振、深度融合。（已完成）
?。ǘ┴瀼刂醒氚隧椧?guī)定精神不到位，廉政風(fēng)險防范存在不足。
6.作風(fēng)建設(shè)不扎實。
（20）干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃
整改情況：一是加大市場調(diào)研力度收集客戶意見建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息調(diào)整銷售方案。二是加強(qiáng)與各經(jīng)營單位的工作聯(lián)系，加大線上線下銷售推廣力度。三是狠抓生產(chǎn)，確保供應(yīng)不斷檔，克服困難，實現(xiàn)食品廠由周期性生產(chǎn)向常態(tài)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。四是節(jié)約人力成本，只在節(jié)假日大批量生產(chǎn)時才外請人員，平時以自有人員保證生產(chǎn)。五是把住節(jié)能降耗關(guān)，配合集團(tuán)采購中心，盡快找到價低可以替代的原料，有效降低產(chǎn)品成本，同時節(jié)約水電燃?xì)?。杜絕浪費。六是拓展市場，確保效益提升。配合營銷部，發(fā)揮專職營銷員的作用，積極拓展銷售渠道；在縣市區(qū)發(fā)展代理商；將產(chǎn)品打入各縣市扶貧館，積極拓展企事業(yè)單位工會福利業(yè)務(wù)。七是強(qiáng)化日常管理。注重對管理人員素質(zhì)與能力培養(yǎng)；建立工作打分考評機(jī)制；建立績效考核制度。八是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善培訓(xùn)制度。認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)；狠抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)；加強(qiáng)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí)；積極開展茶葉知識、茶藝技能大比拼，以賽促訓(xùn)，提升培訓(xùn)實效。九是提升服務(wù)質(zhì)量。不斷完善客戶存茶資料，完善VIP客戶信息資料，建立客戶檔案資料。加強(qiáng)對客戶滿意度跟蹤調(diào)查，提供個性化、特色化服務(wù)。（已完成）
（21）吉安賓館在榮獲金樹葉級綠色旅游飯店榮譽(yù)后，在長效管護(hù)、鞏固拓展成果上缺乏思考，非主路段的草木較長時間無人修整打理
整改情況：一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，重視日常巡查工作，提升內(nèi)部管理。二是深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度。三是優(yōu)化、完善工作流程，提高執(zhí)行力度。四是重視員工的培訓(xùn)和考核，持續(xù)跟進(jìn)。五是加強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)對非主路段草木的管護(hù)力度，經(jīng)常性剪修打理，維護(hù)園林式賓館形象。（已完成）
（22）斗爭精神不足
整改情況：一是高度重視，正視問題。將購置的偏小號的餐桌轉(zhuǎn)盤用在10人位的餐桌，將原有大規(guī)格的轉(zhuǎn)盤換至餐飲中心。二是在以后工作中提高政治站位，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，避免類似情況出現(xiàn)。（已完成）
（23）2021年市第五次黨代會期間，會場服務(wù)保障沒有做細(xì)做實，開會期間空調(diào)運行不正常
整改情況：一是加強(qiáng)員工管理，提高政治站位，以精益求精態(tài)度把接待工作做細(xì)做實。二是細(xì)化設(shè)備管理，各重點部位落實到個人，嚴(yán)格禁止推諉扯皮、消極怠工現(xiàn)象發(fā)生。三是運用數(shù)據(jù)化管理模式，對設(shè)備的運行狀態(tài)，運行方式及運行結(jié)果以數(shù)字的形式進(jìn)行對照檢查，杜絕遺漏和故障發(fā)生。（已完成）
（24）2022年11月，集團(tuán)機(jī)關(guān)三支部召開會議學(xué)習(xí)黨的二十大精神，八駿茶業(yè)某干部無故未參會
整改情況：集團(tuán)紀(jì)檢組組長已同該同志談心談話，提出批評教育，該同志也認(rèn)識到自己的錯誤。集團(tuán)已加大對黨員干部的經(jīng)常性、系統(tǒng)化思想教育，提高黨員干部思想政治素質(zhì)。（已完成）
（25）主動擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)
整改情況：一是鑫鷺實業(yè)公司和八駿茶業(yè)公司的法人由集團(tuán)總助擔(dān)任，同時委派市管干部、集團(tuán)黨組成員分管。二是鐘運生同志不再分管黨務(wù)、工會、人力資源等工作。三是歐陽軼同志分管黨務(wù)、工會、人力資源等工作。（已完成）
7.執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不徹底。
（26）違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎金和福利
整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行市人社局、市財政局等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼、獎金、福利發(fā)放的意見》（吉人社字[2019]159號）文件精神。二是對2020年度和2021年度違規(guī)發(fā)放的先進(jìn)集體獎金予以退回。三是杜絕違規(guī)發(fā)放福利補(bǔ)貼。（已完成）
（27）2022年為集團(tuán)總助以上人員每人配備一部華為Mate50手機(jī)
整改情況：一是嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省、市有關(guān)具體規(guī)定。二是已按要求上交購買手機(jī)費用，杜絕今后發(fā)生同類情況。（已完成）
（28）鑫鷺實業(yè)在桃酥生產(chǎn)旺季，調(diào)度機(jī)關(guān)職工去幫助生產(chǎn)，額外發(fā)放80元/天的補(bǔ)助
整改情況：嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，自2021年春節(jié)后開始停止發(fā)放補(bǔ)助。（已完成）
（29）坐收坐支
整改情況：一是加強(qiáng)從業(yè)人員財務(wù)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，做到所有現(xiàn)金收入全額入賬，堅決杜絕現(xiàn)金報賬。二是財務(wù)部加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。（已完成）
（30）工會活動擠占行政經(jīng)費
整改情況：一是從2023年開始，工會單獨核算。二是員工按規(guī)定繳納個人工會會費。（已完成）
8.財務(wù)管理存在風(fēng)險漏洞。
（31）財務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照財務(wù)報賬管理辦法報銷款項。（已完成）
（32）2022年度報銷吉州區(qū)飛達(dá)家電經(jīng)營服務(wù)部采購發(fā)票7張，但該店已于2019年注銷
整改情況：一是責(zé)令飛達(dá)公司老板注銷公司后，由開立的新公司補(bǔ)開等額發(fā)票。二是采購員認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在購買物資時，事先查驗供貨商的資質(zhì)，找證照齊全的供貨商購買物資。三是財務(wù)部切實擔(dān)負(fù)起審核監(jiān)督職責(zé)。（已完成）
（33）有的職工參加2021年11月17日至19日的中國第31屆廚師節(jié)，但報銷差旅費補(bǔ)助至2021年11月21日
整改情況：一是加強(qiáng)對職工教育管理，嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律，杜絕虛報差旅費現(xiàn)象。二是財務(wù)部加強(qiáng)監(jiān)督審核，對違反財務(wù)紀(jì)律的現(xiàn)象給予嚴(yán)肅處理。（已完成）
（34）賬務(wù)處理混亂
整改情況：一是加強(qiáng)對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平。二是責(zé)令鑫鷺公司主辦會計對2020年、2021年度的賬目再次進(jìn)行整理，盡最大努力完善缺失的會計科目。三是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，做到賬款相符，保證財務(wù)資料完整。（已完成）
（35）備用金和庫存現(xiàn)金管理使用有風(fēng)險
整改情況：一是該同志借用的采購備用金于2022年2月調(diào)離采購崗位時已歸還。二是進(jìn)一步完善備用金管理制度和申請審批手續(xù)，規(guī)范程序。三是督促借款人員及時歸還借款，堅決防范廉政風(fēng)險。（已完成）
9.國有資產(chǎn)監(jiān)管存在不足。
（36）店面出租管理不規(guī)范
整改情況：一是辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。由于相關(guān)檔案管理人員多次變更，時間久遠(yuǎn)。立項批復(fù)、設(shè)計圖紙、規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗收報告等資料都沒有，產(chǎn)權(quán)證辦理起來難度很大。已指定專人對接不動產(chǎn)登記局辦理產(chǎn)權(quán)證。二是執(zhí)行招租程序。目前與租戶簽訂的合同尚未到期，大部分門面合同至2023年12月31日止到期才能公開招租。前期已與公共資源交易中心聯(lián)系，公開招租牽涉到房屋產(chǎn)權(quán)證的問題，只有權(quán)屬清晰才能上平臺招租。（持續(xù)推進(jìn)）
（37）賬外出售商品
整改情況：一是提升工作作風(fēng)和管理水平，加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律意識。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，規(guī)范操作流程。三是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，完善出入庫手續(xù)，杜絕體外循環(huán)。四是財務(wù)部切實擔(dān)負(fù)起審核監(jiān)督職責(zé)。（已完成）
?。ㄈ┞鋵嵐茳h治黨“兩個責(zé)任”不力，人才隊伍建設(shè)存在短板。
10.主體責(zé)任落實不到位。
（38）主體責(zé)任意識不強(qiáng)
整改情況：一是認(rèn)真落實中央印發(fā)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等文件。二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實市委辦公室印發(fā)《加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“七個一”工作舉措》的通知（吉辦字〔2022〕1號）。三是按要求召開黨風(fēng)廉政專題會，提升思想，強(qiáng)化舉措，達(dá)到共識。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步做好本部門的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，積極開展廉政談話。（已完成）
（39）黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化
整改情況：一是進(jìn)一步完善集團(tuán)《“三重一大”議事決策制度》，對需要上會討論的金額等事項進(jìn)一步進(jìn)行明確。二是充分發(fā)揮民主集中制，規(guī)范議事流程，重大事項決策前，充分醞釀，廣泛聽取意見，時機(jī)成熟提交會議研究決策，杜絕議而不決，決而不落實現(xiàn)象。（已完成）
（40）壓力傳導(dǎo)不到位
整改情況：一是認(rèn)真貫徹落實中共吉安市委印發(fā)《中共吉安市委關(guān)于開展政治談話加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施辦法（試行）》（吉發(fā)〔2020〕12號），嚴(yán)格按照要求開展政治談話，進(jìn)一步提高政治談話質(zhì)效。二是加強(qiáng)對職工的黨紀(jì)國法宣傳教育，各黨支部利用“三會一課”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》，提高干部職工的遵紀(jì)守法意識。三是紀(jì)檢組在逢年過節(jié)的敏感時段，及時在微信群發(fā)布溫馨提示，提醒廣大干部職工廉潔自律，不觸碰法律底線。（已完成）
11.基層黨建工作抓得不牢不實。
（41）黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分
整改情況：一是深入實施理論武裝“一把手”工程，推進(jìn)集團(tuán)黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，帶頭落實“第一議題”制度，形成以上率下的學(xué)習(xí)機(jī)制。二是每半年召開一次研究黨建工作專題會議。三是掛點黨組成員定期檢查支部手冊，規(guī)范撰寫支部手冊，并提出意見建議。（已完成）
（42）組織生活會開展不規(guī)范
整改情況：各支部嚴(yán)格履行會議程序，通過黨員自評、黨員互評、組織評定的方式嚴(yán)肅開展批評和自我批評，黨員自評真實誠懇，黨員互評嚴(yán)謹(jǐn)中肯，組織評定公平公正，達(dá)到互促共進(jìn)的目的。推進(jìn)各支部嚴(yán)肅召開組織生活會。（已完成）
（43）發(fā)展黨員不嚴(yán)謹(jǐn)
整改情況：嚴(yán)格發(fā)展程序。在今后發(fā)展黨員工作中做到廣泛吸收，擇優(yōu)發(fā)展，成熟一個發(fā)展一個，特別注重從一線干部職工中發(fā)展黨員。（已完成）
（44）黨員管理不嚴(yán)格
整改情況：一是將停薪留職黨員和借調(diào)出去的黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)和借用單位管理。二是組織關(guān)系未轉(zhuǎn)出前，督促3名停薪留職黨員參加組織活動，按時繳納黨費。三是從政治上、工作上、生活上關(guān)心黨務(wù)干部，切實提高黨務(wù)干部責(zé)任感、光榮感，讓他們感到做好黨務(wù)工作是政治責(zé)任。注重年輕黨務(wù)干部的培養(yǎng)，為黨建工作不斷注入新活力。（已完成）
12.人才隊伍建設(shè)有短板。
（45）高素質(zhì)管理人才缺乏
整改情況：以重組后市文旅集團(tuán)勞動、人事、分配制度改革為契機(jī)，加大對高素質(zhì)管理人才的政策支持和收入分配傾斜力度。根據(jù)工作需要，招聘懂管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)專業(yè)管理人員，不斷提高集團(tuán)綜合素質(zhì)和管理水平。（已完成）
（46）選人用人程序不規(guī)范
整改情況：一是補(bǔ)齊2名中層干部的提拔任用程序、材料。
二是嚴(yán)格貫徹落實《干部任用條例》，按照市委組織部和市國資委印發(fā)的《吉安市市屬國有企業(yè)中層管理人員選人用人管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序。堅持民主集中制原則，做好充分醞釀，廣泛征求意見，切實將德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工重用或提拔到管理崗位上來，提高測評滿意度。（已完成）
（47）非在編人員未經(jīng)集團(tuán)班子會議討論通過進(jìn)行招聘，違反集團(tuán)人力資源管理制度
整改情況：一是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高政治站位，依法依規(guī)辦事，提升業(yè)務(wù)水平，在招聘工作中辦好事不出事。二是制定了《白鷺酒店集團(tuán)招聘增補(bǔ)員工申請表》《白鷺酒店集團(tuán)員工試用轉(zhuǎn)正審批表》，并即時開始施行，消除招聘環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患。三是擬定人員招聘工作的會議議題，在集團(tuán)黨組會上研究審定。四是積極主動接受集團(tuán)紀(jì)檢組對集團(tuán)人員招聘工作的監(jiān)督指導(dǎo)。（已完成）
13.監(jiān)督責(zé)任落實不到位。
（48）干部職工管理不到位
整改情況：一是完善集團(tuán)《定編定崗實施方案》并報國資委審批，建立健全員工管理機(jī)制，加強(qiáng)對干部職工日常工作的監(jiān)督和管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行離崗創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定，規(guī)范流程，嚴(yán)格審批，對申請離崗創(chuàng)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并加強(qiáng)監(jiān)督，做好服務(wù)，嚴(yán)格履行監(jiān)督管理責(zé)任，對離崗創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行核實與監(jiān)督，切實防范弄虛作假等行為。三是按照整改要求，與6名離崗創(chuàng)業(yè)人員取得了聯(lián)系，要求其按相關(guān)政策辦理。根據(jù)有關(guān)要求，集團(tuán)規(guī)范了申辦離崗創(chuàng)業(yè)人員申報的個人申請、單位審核、簽訂協(xié)議、備案等四個程序，加強(qiáng)離崗創(chuàng)業(yè)人員教育和管理。（部分完成，持續(xù)推進(jìn)）
（49）隊伍力量“偏弱”
整改情況：一是加強(qiáng)法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，積極參加市紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力。二是視條件補(bǔ)充人員力量，爭取增加1至2人。三是充分發(fā)揮好各黨支部紀(jì)檢委員作用，加強(qiáng)日常監(jiān)督工作。（已完成）
（50）監(jiān)督質(zhì)效有差距
整改情況：一是強(qiáng)化日常監(jiān)督。多深入一線加強(qiáng)對重點崗位、重點領(lǐng)域、重要事情的監(jiān)督，積極發(fā)現(xiàn)問題線索，對違規(guī)違紀(jì)的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。二是強(qiáng)化深挖徹查。對問題線索不看表面深糾內(nèi)在根源，加強(qiáng)調(diào)查取證，爭取立案數(shù)量有增長。三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，結(jié)合集團(tuán)實際，有針對性的加強(qiáng)專項監(jiān)督檢查，提升監(jiān)督質(zhì)效。四是加強(qiáng)“回頭看”，對已核查的問題線索以及《紀(jì)檢建議書》《履責(zé)提示函》中反復(fù)出現(xiàn)的問題，從嚴(yán)加重處理，倒逼相關(guān)部門認(rèn)真遵守相關(guān)制度，嚴(yán)守黨紀(jì)國法。（已完成）
14.巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底。
（51）整改落實有差距
整改情況：提高政治站位，做到真改實改，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神。對2019年巡察發(fā)現(xiàn)的“違規(guī)發(fā)放福利補(bǔ)貼退還”等工作整改不到位，堅決予以整改落實，要求先進(jìn)集體獎金予以退回，確保今后不出現(xiàn)類似問題。（已完成）
（52）對“中層管理人員偏多”的問題，中層以上管理人員從2019年的51人逐年增加到2022年的65人，不減反增
整改情況：一是對集團(tuán)享受副經(jīng)理以上待遇未擔(dān)任實職的人員保留待遇，不再列入實職管理人員名單，減少中層以上管理人員5名。二是自然減員逐年消化。到2024年底將可減少中層以上管理人員11名。三是對離法定退休年齡一年內(nèi)的中層以上管理人員，保留待遇可以自愿申請退出管理崗位。四是嚴(yán)格控制提拔（新增）中層以上管理人員。（已完成）
（53）整改長效機(jī)制不健全
整改情況：一是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度。二是建立完善整改長效機(jī)制，確保整改真改實改，長期堅持不反彈。三是提高政治站位，黨建和經(jīng)營工作兩手抓兩手都要硬，嚴(yán)格履行一崗雙責(zé)，以黨建引領(lǐng)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。四是嚴(yán)格規(guī)范支部手冊書寫工作，按時按質(zhì)按量做好記錄。（已完成）
（54）針對2017年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中提出的“違反發(fā)票管理辦法規(guī)定，開具、接受收款收據(jù)收取和支付各項業(yè)務(wù)款”問題
整改情況：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照發(fā)票管理辦法規(guī)定開具發(fā)票，嚴(yán)禁接收、接受收款收據(jù)支付款項，堅決執(zhí)行落實財務(wù)紀(jì)律。二是2021年8月11日購福新面粉款、進(jìn)口奶粉的發(fā)票已補(bǔ)開。（已完成）
三、下一步工作打算
一是持續(xù)整改，確保整改落實效果。持續(xù)嚴(yán)格對照巡察反饋意見，緊緊盯住整改重點，抓好整改工作，著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機(jī)制上下功夫，以“嚴(yán)”的精神、“實”的作風(fēng)和久久為功、馳而不息的韌勁，確保問題不反彈不重復(fù)。
二是落實責(zé)任，營造風(fēng)清氣正氛圍。強(qiáng)化主體責(zé)任意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，自覺履行整改工作領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的職責(zé)。同時筑牢思想防線，強(qiáng)化思想教育，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。扎緊制度籠子，堅持關(guān)口前移，不斷完善各項制度運行機(jī)制建設(shè)。
三是注重實效，以整改促提升。堅持“以巡察促工作”原則，把整改工作與酒店集團(tuán)各項工作相結(jié)合，落實主體責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，將壓力轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和集團(tuán)經(jīng)營管理發(fā)展的動力，著力解決集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中存在的突出問題，全力推進(jìn)各項工作取得新成效。
原市綠廬陵公司黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報
按照市委統(tǒng)一部署，2023年3月21日至5月26日市委第六巡察組對原市綠廬陵公司黨委開展了常規(guī)巡察。2023年7月11日，市委第六巡察組向原市綠廬陵公司黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、整改工作開展情況
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。巡察反饋意見下達(dá)后，公司黨委高度重視，召開黨委（擴(kuò)大）會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述,堅持把市委巡察反饋問題整改作為遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實踐抓緊抓好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不折不扣將整改落實到位。
?。ǘ┨岣哒握疚?，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好市委巡察反饋意見整改落實，公司黨委召開整改專題會議，成立了由原黨委書記任組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組；班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，對照問題分解任務(wù)，落實整改責(zé)任；各責(zé)任部門切實做好部門的整改落實工作，保障整改工作扎實開展?，F(xiàn)市文旅集團(tuán)黨委班子到位后高度重視，在第一時間聽取專題匯報，并開會調(diào)度。
?。ㄈ┲贫ㄕ姆桨?，細(xì)化整改措施。針對反饋意見，逐條討論，剖析根源、反思反省，在不折不扣、全面扎實抓好整改落實上形成共識，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好市委第六巡察組反饋意見整改工作的通知》。方案中明確了每項問題的整改措施、責(zé)任人、責(zé)任部門、整改時限，做到件件有反思，件件有措施，每項問題的具體負(fù)責(zé)人都根據(jù)整改措施督促責(zé)任部門落實整改到位。
?。ㄋ模┙㈤L效機(jī)制，落實成果轉(zhuǎn)化。注重建章建制，及時修訂相關(guān)制度，補(bǔ)齊制度漏洞，單位制度更加完善，管理更加規(guī)范。堅決糾正有制度不執(zhí)行或者執(zhí)行不到位的問題，確保各項制度真正發(fā)揮剛性約束作用，鞏固深化整改成效，運用好整改成果，主動適應(yīng)新常態(tài)，全力以赴謀發(fā)展。
二、具體問題整改情況
?。ㄒ唬╆P(guān)于“貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署及省委、市委工作要求有差距”問題的整改情況
1.“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神有差距”的問題
（1）政治理論學(xué)習(xí)不深不透
整改情況：一是在黨委會、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日等各類會議上嚴(yán)格落實“第一議題”制度，其中理論學(xué)習(xí)中心組重點學(xué)習(xí)研討11次。二是開展“黨課開講啦——新講堂”活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，黨員干部輪流授課，不斷提升黨員干部的理論知識水平，目前已開展10次輪講。（已完成）
（2）以理論武裝指導(dǎo)實踐、推動工作韌勁不足
整改情況：一是召開11次黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展及黨的二十大報告中有關(guān)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)論述，不斷把黨的最新理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。二是結(jié)合公司主責(zé)主業(yè)開展學(xué)習(xí)研討，探索“兩山”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，提升公司發(fā)展動力；開展國資國企改革攻堅行動，完善公司現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)；積極與兄弟平臺公司對接，加強(qiáng)苗木銷售力度。截至2023年12月，完成營業(yè)收入420.22萬元。（已完成）
2.“貫徹落實黨中央重大決策部署和省委、市委工作要求成效不明顯”的問題
（3）落實“兩山”理念、推動綠色發(fā)展不到位
整改情況：一是公司已制定《吉安市綠廬陵農(nóng)林投資有限公司苗木銷售管理辦法(試行)》，進(jìn)一步規(guī)范銷售流程，完善苗木銷售獎勵。抓住整合契機(jī)，和文旅集團(tuán)項目嘗試對接，如神岡山公園內(nèi)苗木更替時，可對照我司基地現(xiàn)有苗木進(jìn)行更替，預(yù)計2024年進(jìn)行嘗試性替換、將減少苗木更迭成本。二是制定林業(yè)知識培訓(xùn)計劃，分別于11月22日、12月19日開展林業(yè)培訓(xùn)。制定2024年度培訓(xùn)計劃，在公司本部與子公司開展培訓(xùn)各3次，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平。（已完成）
（4）貫徹“作示范、勇爭先”要求不到位
整改情況：一是2023年9月組織員工開展“兩山經(jīng)濟(jì)”理論學(xué)習(xí)，積極與吉水縣、遂川縣溝通做好前期“碳匯”試點工作。同時，根據(jù)《吉安市“兩山”轉(zhuǎn)化突破攻堅戰(zhàn)實施方案》（吉攻堅指發(fā)〔2023〕8號）文件精神，公司積極配合完成市級“兩山”公司組建工作。二是森林公園項目建設(shè)前期工作正在推進(jìn)，項目選址正在優(yōu)化中。（部分完成，持續(xù)推進(jìn)）
（5）政企不分、盲目投資
整改情況：一是公司對能變更的進(jìn)行了變更，能清退的全部清退，并將無法變更的具體情況上報市委組織部，已完成變更6人。二是根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)吉安市融資平臺優(yōu)化升級工作方案的通知》文件精神，市綠廬陵公司無償劃轉(zhuǎn)至市旅投公司，作為市旅投公司的一級子公司。嚴(yán)格依照《公司法》及章程的相關(guān)規(guī)定，遵循“三重一大”的原則，確保公司集體決策的獨立性。三是通過梳理林茂公司投資及日常經(jīng)營決策等相關(guān)資料，林茂公司成立時市綠廬陵公司仍是市林業(yè)局的下屬公司，林茂公司成立是經(jīng)林業(yè)局決策同意，成員皆由林業(yè)局的成員擔(dān)任。公司已積極配合市紀(jì)委對林茂公司的調(diào)查。同時，公司制定了《吉安市綠廬陵農(nóng)林投資公司重大項目調(diào)研論證及風(fēng)險評估辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險防控措施。（已完成）
（6）管理制度不健全，資本運作把控不嚴(yán)
整改情況：一是公司法務(wù)聯(lián)合第三方法律顧問已對下屬子公司林茂生物的投資企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行走訪，并對投資企業(yè)運營情況進(jìn)行梳理形成報告。二是針對以股東會決策進(jìn)行清算的2家公司（江西省大葉芳樟科技有限公司、井岡山東方神木科技有限公司），已開展清算工作。2022年11月，大葉芳樟公司已委托金廬律師事務(wù)所開展清算前置工作，聘請審計機(jī)構(gòu)對大葉芳樟的財務(wù)收入及損益情況進(jìn)行審計，聘請評估機(jī)構(gòu)對大葉芳樟的資產(chǎn)情況進(jìn)行評估。井岡山東方神木的清算程序因仁和藥桑的案件擱置，我公司積極配合法院措施，2023年7月仁和藥桑案件已完結(jié)，該公司凍結(jié)財產(chǎn)已解凍。三是針對以股東會決議進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的1家公司（井岡山萊乾新能源有限公司），公司領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)多次前往井岡山萊乾公司溝通，并由公司法務(wù)對接開展退股程序。四是針對正進(jìn)行破產(chǎn)重整的1家公司（吉水縣興華天然香料有限公司），公司法務(wù)多次與興華香料管理人律所聯(lián)系，興華香料管理人表示將于2024年4月底終止破產(chǎn)重整程序并向法院申請對興華香料采取破產(chǎn)清算措施，我公司債權(quán)41.6萬元可按比例回款。五是針對具有股權(quán)回購協(xié)議的1家公司（浙江九川竹木股份有限公司），我公司2022年9月6日向法院起訴，并于2023年1月已獲得勝訴調(diào)解書。公司已委托第三方法律顧問調(diào)查周松珍財產(chǎn)，并于2023年3月向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。六是針對其余2家公司（井岡山樺林生物有限公司、井岡山康鵬井構(gòu)農(nóng)業(yè)科技有限公司），我公司已咨詢第三方法律顧問，法律顧問結(jié)合該兩家公司實際運營情況建議該兩家公司進(jìn)行清算程序。（已完成）
（7）資產(chǎn)負(fù)債率高，融資難度大
整改情況：根據(jù)市政府下發(fā)的《全市國有林場資產(chǎn)整合工作實施方案》文件精神，在全市國有林場資產(chǎn)注入（安?？h和永豐縣）試點縣取得成功的基礎(chǔ)上，全力推進(jìn)第二期國有林場資產(chǎn)整合工作。目前，新干縣、萬安縣已基本完成國有林場資產(chǎn)注入工作，本月將合并財務(wù)報表，泰和縣、安福縣資產(chǎn)注入工作也在有序推進(jìn)。遂川縣向市政府承諾歸還國開行國儲林貸款1.6億元。待歸還到位，公司負(fù)債率可下降至63.5%，達(dá)到金融機(jī)構(gòu)的融資要求。（部分完成，持續(xù)推進(jìn)）
3.“防范化解重大風(fēng)險能力不足”的問題
（8）應(yīng)收借款占比高，債務(wù)風(fēng)險大
整改情況：一是應(yīng)收借款主要為國儲林項目貸款給林場的款項11.7億元。該筆債權(quán)是為保障國儲林項目運轉(zhuǎn)，作為統(tǒng)貸統(tǒng)還主體在國開行簽訂的“借、用、還”三分離的貸款，林場與公司簽訂用款協(xié)議而形成對林場的債權(quán)，實際上是林場承擔(dān)了將來還款給國開行的義務(wù)。根據(jù)國開行貸款合同及國有林場用款協(xié)議，還本期于2027年8月開始，現(xiàn)未到還款期，不存在國有林場無力支付的事實發(fā)生。同時，國儲林項目辦對各實施林場下發(fā)工作提示，要求各實施林場按時報送財務(wù)報表和貸款用款進(jìn)度，現(xiàn)已下發(fā)關(guān)于報送2023年年報及用款進(jìn)度的通知。二是為保障國儲林項目國有林場及時還款，2022年8月請求市政府辦公室下發(fā)給各縣林業(yè)局工作提示函；在項目實施林場延遲歸還國儲林貸款及利息或無力償還國儲林貸款及利息時，由縣財政局、縣林業(yè)局以財政撥付給國有林場的資金和縣林業(yè)局對國有林場的木材采伐審批作為約束保障，確保項目實施林場實現(xiàn)按期還款付息。三是國儲林項目抵押林權(quán)近37萬畝，且按貸款額的6%籌集風(fēng)險準(zhǔn)備金，現(xiàn)國儲林項目已籌措項目風(fēng)險準(zhǔn)備金7020萬元。（已完成）
4.“落實意識形態(tài)工作有欠缺”的問題
（9）對意識形態(tài)工作重視不夠
整改情況：公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實意識形態(tài)工作要求，并分別于2月13日、6月25日、10月30日召開黨委會專題研究意識形態(tài)（含網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)）工作。安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，準(zhǔn)確無誤傳達(dá)相關(guān)會議精神。（已完成）
（10）黨委理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)流于形式
整改情況：公司黨委嚴(yán)格按照年初制定的黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)要點進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)梳理，2022年共開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)9次，學(xué)習(xí)內(nèi)容嚴(yán)格按照市委宣傳部下發(fā)《黨委( 黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)提示》進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。2023年共召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議11次，一方面嚴(yán)格按照市委宣傳部下發(fā)《黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)提示》進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，另一方面及時增加習(xí)近平總書記最新重要講話精神，及時更新學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記再次視察江西重要講話精神并深入開展交流研討，較好地完成了本年度的學(xué)習(xí)計劃。（已完成）
?。ǘ╆P(guān)于“全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不夠有力，落實中央八項規(guī)定精神不到位”問題的整改情況
5.“‘怕慢假庸散’作風(fēng)頑疾依然存在”的問題
（11）機(jī)關(guān)考勤制度管理不嚴(yán)
整改情況：一是已對2022年6月遲到人員進(jìn)行罰款。同時，辦公室每月初對考勤記錄進(jìn)行全面排查，如有遲到早退人員，嚴(yán)格按照《市綠廬陵公司考勤管理制度》進(jìn)行處罰。二是紀(jì)檢工作人員不定期進(jìn)行督查，嚴(yán)格考勤管理制度，嚴(yán)肅處理“怕慢假庸散”問題。三是紀(jì)檢工作人員在重大節(jié)日節(jié)點進(jìn)行廉政提醒，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，馳而不息反四風(fēng)。（已完成）
（12）干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足
整改情況：一是以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，組織開展了為期7天讀書班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富全面，學(xué)習(xí)形式靈活多樣，組織開展了黨委書記上專題黨課、集中學(xué)習(xí)、專題研討、讀書班交流等，并將學(xué)習(xí)擴(kuò)大到公司中層干部，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是公司制定并下發(fā)了《市綠廬陵公司2023年度員工績效考核方案》，細(xì)化了考核指標(biāo)，明確了考核等級和對應(yīng)績效系數(shù)，同時，印發(fā)了《吉安市綠廬陵農(nóng)林投資有限公司“三定”及子公司管理人員配置的方案（試行）》，實行了定人定崗定薪，進(jìn)一步推動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是2023年9月，組織召開公司中層以上管理人員巡察整改反饋剖析會，進(jìn)一步聚焦發(fā)展當(dāng)中的主要矛盾問題，開門見山、深刻剖析并進(jìn)行批評與自我批評。（已完成）
（13）服務(wù)群眾理念不牢
整改情況：一是公司第一時間將欣林公司案件查辦情況向市委宣傳部、市人社局和新聞媒體進(jìn)行反饋，江西電視臺吉安站記者當(dāng)晚進(jìn)行了正面報道，省電視臺都市頻道于2022年1月28日播出，消除了負(fù)面影響，進(jìn)一步樹牢為民服務(wù)意識。二是2023年在支部主題黨日活動中開展“黨課開講啦——新講堂”活動，創(chuàng)新黨員輪流上專題黨課，不斷提升理論學(xué)習(xí)水平，加強(qiáng)干部職工職業(yè)素養(yǎng)，樹牢以人民為中心的根本意識；公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往幫扶單位，對幫扶單位存在的實際困難進(jìn)行調(diào)研，聽取民意，切實做好幫扶工作，撥付平安建設(shè)幫扶資金3萬元。（已完成）
6.“財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)”的問題
（14）存在違規(guī)支付現(xiàn)象
整改情況：一是經(jīng)與市林業(yè)局溝通，2023年10月11日，市林業(yè)局召開局黨委會議。會議指出，2023年11月起，市林業(yè)局辦公大樓及食堂水電費不再由綠廬陵公司支付，由局機(jī)關(guān)據(jù)實支付。二是《吉安市國家儲備林項目管理費管理辦法》是根據(jù)市人民政府、國開行江西分行關(guān)于印發(fā)《吉安市國家儲備林基地建設(shè)項目管理辦法（試行）》《吉安市國家儲備林基地建設(shè)項目資金管理辦法（試行）》的通知（吉府字〔2018〕138號）文件精神制定的，按照該規(guī)定，國儲林項目辦的管理費用在綠廬陵公司統(tǒng)一管理和建賬，故國儲林項目辦有關(guān)費用會反映在綠廬陵公司賬上。經(jīng)核查，現(xiàn)所有列支的項目管理費均以應(yīng)收款的形式反映在賬上，非期間費用的形式列支，故不形成且不占用公司自身費用，今后將繼續(xù)嚴(yán)格按照國儲林項目管理費管理辦法執(zhí)行。考慮到公司目前在整合期，且隨著業(yè)務(wù)量增多，財務(wù)部門計劃在國企優(yōu)化整合結(jié)束后分賬處理，將國儲林項目管理費賬目移出公司本部賬套，建立項目單獨建賬核算的模式。（已完成）
（15）專項資金未專款專用
整改情況：一是11月公司已制定并下發(fā)《專項資金管理制度》（試行），嚴(yán)格做好專項資金列支工作。財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理制度，做好專項資金的管理和使用，確保?？顚Ｓ?/span>。二是2023年10月市林業(yè)局召開局黨委會議明確，2023年11月起，局辦公大樓及食堂水電費由局機(jī)關(guān)據(jù)實支付。此外，經(jīng)統(tǒng)計公司近幾年造林綠化支出（含國儲林項目造林）已遠(yuǎn)超380萬元，無結(jié)余。（已完成）
（16）應(yīng)收賬款未追回
整改情況：一是2023年6月13日已收到市林業(yè)局未結(jié)算茶油賬款4萬元，已結(jié)清全部茶油款項。二是制定銷售合同范本，進(jìn)一步規(guī)范銷售合同，完善銷售流程，嚴(yán)格按照合約精神履行合同義務(wù)，將支付時間限制于15至20個工作日內(nèi)結(jié)清。（已完成）
（17）違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼
整改情況：一是經(jīng)與所幫扶的村委會協(xié)調(diào)溝通，已于今年5月起，以駐村干部考勤證明及差旅報銷單為依據(jù)發(fā)放駐村補(bǔ)貼。二是對于已發(fā)放的駐村補(bǔ)貼，由幫扶村委會出具了駐村干部駐村期間（2021年8月-至今）考勤，經(jīng)核實，平均駐村天數(shù)達(dá)到了23.68天/月，按照實際發(fā)放的2200元/月，未超發(fā)，無需退回。（已完成）
（18）公務(wù)接待不規(guī)范
整改情況：一是要求下屬子公司依照公司本部的公務(wù)接待程序執(zhí)行，嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定，取得合法合規(guī)正式發(fā)票。二是收到金林公司對已報銷的接待費書面說明；2023年9月27日金林公司召開經(jīng)理層專項整改工作會議，退回超額住宿費630元，開展住宿費全面清查工作1次，未發(fā)現(xiàn)有其他超標(biāo)現(xiàn)象。三是對經(jīng)辦財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了批評指正，杜絕類似事件發(fā)生。（已完成）
7.“風(fēng)險預(yù)警機(jī)制不健全”的問題
（19）防范和化解金融、債務(wù)等重大風(fēng)險重視不夠、舉措不力，沒有制定相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
整改情況：一是針對東方名竹公司50萬借款本金，整改到位，已收回50萬元本金。二是針對江西三林香葉有限公司89.47萬元、安福縣福安林場287萬元、井岡山博友農(nóng)林開發(fā)有限公司100萬元、井岡山博宏農(nóng)林開發(fā)有限公司94.57萬元，綠廬陵公司已委托吉泰律師事務(wù)所向法院再次申請調(diào)查令，并已調(diào)查其財產(chǎn)狀況。三是針對黃文秀70萬元借款，法院已出勝訴判決。四是針對2筆擔(dān)保，公司法務(wù)聯(lián)合第三方法律顧問已對其采取相關(guān)法律訴訟手段進(jìn)行追償，并積極與被擔(dān)保公司（興華香料公司）溝通聯(lián)系，在被擔(dān)保公司宣告破產(chǎn)重整階段，申報債權(quán)。同時，已配合市紀(jì)委市監(jiān)委駐城控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組對該2筆擔(dān)保事項進(jìn)行調(diào)查。（已完成）
（三）關(guān)于“落實“兩個責(zé)任”不力，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不明顯”問題的整改情況
8.“兩個責(zé)任”落實不到位”的問題
（20）全面履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不嚴(yán)實
整改情況：公司黨委書記在3月與全體中層以上干部簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，鞏固良好的政治生態(tài)局面；公司于3月13日、7月4日召開黨委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。（已完成）
（21）廉政建設(shè)壓力傳導(dǎo)不到位
整改情況：一是公司2023年共召開紀(jì)檢工作專題會議6次，傳達(dá)學(xué)習(xí)各類通報案例，并于6月2日召開全體職工警示大會，對市紀(jì)委、城控集團(tuán)《關(guān)于給予茅惠民開除公職處分的決定》進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，不斷用身邊案例警示身邊人。今年共下發(fā)紀(jì)檢工作通報5次,進(jìn)行“回頭”看1次，現(xiàn)場指出基層問題1例，后續(xù)已督促完成整改。二是公司黨委書記及時傳達(dá)上級部門各類案例通報，并在3月與全體中層以上干部簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，鞏固良好的政治生態(tài)局面。（已完成）
（22）派駐紀(jì)檢監(jiān)督作用虛化弱化
整改情況：綠廬陵公司屬城控集團(tuán)子公司受城控集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督。針對公司“三重一大”事項，及時報告城控集團(tuán)紀(jì)委安排相關(guān)人員參加，進(jìn)一步強(qiáng)化了接受監(jiān)督的意識。目前已參與列席公司會議4次，對公司有關(guān)工作給予了提醒提示，有利地發(fā)揮了監(jiān)督保障作用。（已完成）
9.“‘三重一大’事項決策程序不到位”問題
（23）重大資金放款沒有召開黨委會研究
整改情況：9月28日召開黨委會議研究2023年度吉安市國儲林項目國開行貸款用款計劃，嚴(yán)格落實“三重一大”議事機(jī)制，重大資金支出按要求召開黨委會研究，規(guī)范黨委會議前置研究程序，確保重大資金放款程序到位。（已完成）
（24）“一把手”未執(zhí)行末位表態(tài)
整改情況：黨委會議研究討論重要議題中嚴(yán)格執(zhí)行黨委書記“一把手”末位表態(tài)制度，紀(jì)檢工作人員列席議題會議進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督，不斷強(qiáng)化“一把手”的政治自覺，目前所有會議“一把手”均執(zhí)行末位表態(tài)。（已完成）
（25）門店招租續(xù)租不規(guī)范
整改情況：9月份組織資產(chǎn)管理部員工對《關(guān)于國有產(chǎn)權(quán)房屋租賃進(jìn)場交易的通知》文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房屋租賃管理，并對目前達(dá)到拍租標(biāo)準(zhǔn)的1家門店和1棟辦公樓已按流程進(jìn)行拍租，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序。（已完成）
（26）工程項目監(jiān)管不到位
整改情況：一是對于林業(yè)大樓電梯存在的特殊情況，公司采取了急事急辦的緊急搶修措施。公司將加強(qiáng)對項目監(jiān)管，確保各項維護(hù)程序到位，林業(yè)局大樓現(xiàn)不存在先維修現(xiàn)象發(fā)生。二是按照公司黨委“三重一大”事項清單，白蟻防治項目金額未達(dá)到上黨委會要求，公司召開了董事會進(jìn)行集體研究決策。（已完成）
10.“領(lǐng)導(dǎo)班子履職擔(dān)當(dāng)不足”問題
（27）領(lǐng)導(dǎo)班子謀事干事缺乏激情，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)
整改情況：一是2023年9月20日，公司黨委召開了巡察整改專題民主生活會，黨委班子成員進(jìn)行了深刻剖析并開展批評與自我批評。同時，公司9月22日組織召開公司中層以上管理人員巡察整改反饋剖析會，進(jìn)一步聚焦發(fā)展中的主要矛盾問題，深刻剖析并進(jìn)行批評與自我批評。二是通過黨委書記上黨課、集中學(xué)習(xí)、專題研究、讀書班交流等形式，進(jìn)一步認(rèn)識糾正自身不足，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗能力。（已完成）
（28）公司經(jīng)營發(fā)展緩慢
整改情況：一是加大招租力度，目前已收到租金219.53萬元。二是制定了《苗木銷售管理辦法（試行）》，進(jìn)一步調(diào)動員工銷售積極性，增加公司營收；控制經(jīng)營成本，做到開源節(jié)流；積極與兄弟平臺公司對接，加強(qiáng)苗木銷售力度。截至2023年12月，公司經(jīng)營性收入穩(wěn)步提升，已完成營業(yè)收入420.22萬元。三是全力推進(jìn)第二期國有林場資產(chǎn)整合工作。目前新干縣、萬安縣已基本完成國有林場資產(chǎn)注入工作，年底將合并報表，泰和縣、安?？h資產(chǎn)注入工作也在有序推進(jìn)。遂川縣向市政府承諾歸還國開行國儲林貸款1.6億元。待歸還到位，公司負(fù)債率可下降至63.5%，達(dá)到金融機(jī)構(gòu)的融資要求。四是與市縣級部門保持良好溝通，盡可能在第一時間接收到公司可承接的業(yè)務(wù)信息；通過不定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，完善充實本公司原有業(yè)務(wù)知識和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升技術(shù)水平。（已完成）
（29）黨委會和董事會討論事項議而不決
整改情況：公司黨委分別于2023年3月16日、5月31日、9月19日召開黨委會議研究討論墊付螺湖灣濕地公園項目資金事宜，嚴(yán)格按照“三重一大”及《董事會議事規(guī)則》開展經(jīng)營決策，確保不再發(fā)生此類問題。（已完成）
11.“黨建工作有短板”問題
（30）黨建工作重視不夠
整改情況：公司嚴(yán)格按照規(guī)定，并于2月13日、7月10日召開黨委會專題研究黨建工作。（已完成）
（31）支部“三會一課”制度落實不規(guī)范
整改情況：公司機(jī)關(guān)黨支部按時定期開展“三會一課”黨組織生活，黨委委員按照一月一檢的要求對支部手冊會議記錄進(jìn)行調(diào)閱，并于2月、8月、10月三次抽查調(diào)閱中指出支部手冊記錄中存在的問題，要求支部對于記錄不規(guī)范的地方進(jìn)行糾正，支部工作開展進(jìn)一步規(guī)范化。（已完成）
（32）黨內(nèi)民主生活會開展不到位
整改情況：2023年9月20日，公司黨委召開了巡察整改專題民主生活會，會前黨委班子成員專題學(xué)習(xí)了《縣級以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》及習(xí)近平總書記關(guān)于開好民主生活會的重要指示批示精神。會上班子成員深刻剖析，開門見山、直指不足、批評與自我批評環(huán)節(jié)辣味十足。（已完成）
（33）發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)
整改情況：公司聯(lián)合黨支部對近期轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，黨委委員均進(jìn)行了逐一表態(tài)。今后，聯(lián)合黨支部將嚴(yán)格把好發(fā)展黨員程序關(guān)，扎實做好黨員發(fā)展工作。（已完成）
12.“對巡察、審計反饋問題整改落實不夠有力”問題
（34）推進(jìn)改革重組落實不到位
整改情況：一是螺湖灣實業(yè)發(fā)展有限公司已于2020年8月完成章程、股權(quán)等變更工作。二是根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)吉安市融資平臺優(yōu)化升級工作方案的通知》文件精神，市綠廬陵公司無償劃轉(zhuǎn)至市旅投公司，為市旅投公司的一級子公司，管理體制進(jìn)一步理順。（已完成）
（35）法人治理結(jié)構(gòu)不完善
0整改情況：根據(jù)市政府優(yōu)化升級方案，公司已于2023年12月25日完成重組。（已完成）
（36）人才隊伍建設(shè)較為薄弱
整改情況：一是印發(fā)了《市綠廬陵公司2023年度員工績效考核方案》，細(xì)化了考核指標(biāo)，明確了考核等級和對應(yīng)績效系數(shù)，嚴(yán)格控制優(yōu)秀、良好比例。二是制定印發(fā)了《吉安市綠廬陵農(nóng)林投資有限公司“三定”及子公司管理人員配置的方案（試行）》，實行了定人定崗定薪，進(jìn)一步推動員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是公司組織開展了公文寫作、人事專業(yè)知識、風(fēng)控管理等技能培訓(xùn)，全面提升干部職工的綜合素養(yǎng)。（已完成）
三、下一步工作打算
一是不斷加強(qiáng)政治建設(shè)。持續(xù)深化理論武裝，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。鞏固拓展主題教育，不斷引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”，自覺做到“兩個維護(hù)”，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”。
二是鞏固擴(kuò)大整改成果。堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、措施不弱、力度不減，以求真務(wù)實的作風(fēng)，繼續(xù)抓好巡察整改的后續(xù)工作。對已經(jīng)完成的整改事項,適時開展“回頭看”,鞏固整改成效；對尚未完成的整改事項，緊盯不放，善始善終，務(wù)求實效。
三是切實履行“兩個責(zé)任”。強(qiáng)化管黨治黨主體責(zé)任和書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，筑牢班子成員履行“一崗雙責(zé)”意識，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和專項檢查，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，確保黨內(nèi)監(jiān)督全覆蓋。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0796-8266859；郵政信箱：吉安市吉州區(qū)北京路18號城控大廈1111室；郵編：343000；電子郵箱：jianslt@163.com。
2024年4月26日
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